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從創業到企業:如何選擇成功的起點
作者
:
李翔生 (著)
出版社
:
讀品文化
出版日期
:
2014/05/08
閱讀格式
:
PDF
;
EPUB
書籍分類
:
商管‧財經
學科分類
:
應用科學類
ISBN
:
9789865808556
朗讀功能
:
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目錄
Step01狼的專注 有目標,且只有目標
第01章 熱情勝於能力
杜利奧定理
想比別人更成功,先比別人更瘋狂
第02章 永遠超越別人的期待
創造別人意想不到的成功
主動自覺,才會走向成功
第03章 看不到未來就只能等死
格局決定命運
勿作「童觀」
第04章 時刻提醒自己「狼來了」
杞人憂天才是好管理者
時刻想著「死」才能「長壽」
第05章 「捨不得」就「得不到」
優待善於「吃虧」的員工
有一種智慧叫做「放棄」
第06章 替自己設下「最後期限」
對工作「守時」
用守時增加自身的可信賴感
Step02 收買人心 「人心」是前進目標的助力
第07章 別把下屬當「下屬」
用愛心激勵員工成本最低
為下屬「兩肋插刀」
第08章 站回員工的立場
邏輯推理不該是瞎猜算計的幫兇
主動換位思考
第09章 工資和獎金:給得好不如給得巧
年終獎金不好發
工資也不好發
物質獎勵必須適度
第10章 誇下屬幾句 有時比給錢更有用
精神激勵比你認為的還重要
物質激勵有時會起反作用
第11章 主管就是「高級服務業」
公僕式領導法
服務成就領導力
第12章 員工是企業最重要的資產
給員工高工資可以降低成本
替員工們「鬆綁」吧
微軟的祕密就兩個字――人才
Step03 王者氣度 氣度 帶來足夠的高度
第十三章 管理一定要顯露鋒芒
鋒芒如何顯露
鋒芒要伺機而露
第十四章 模糊管理要清晰運用
含糊其辭也是一種技巧
腦子清晰才能模糊管理
不想說的話該如何說
第十五章 管理中的「路徑依賴」
馬屁股決定火箭推進器的寬度
讓員工有好「路徑」可依
要不要依賴「路徑」,在於管理者的判斷
第十六章 頭腦風暴法(Brain Storming)
用思考掀起你的頭腦風暴
用智慧的碰撞激發創新的火花
第十七章 盡人事,聽天命
竭盡全力才能發揮潛能
用百米的速度跑馬拉松
Step04 看準重點 創業與企業的分別
第十八章 「秉公辦理」與「秉私辦理」
「秉公」與「秉私」
積極與老闆發展私交
吃喝文化
第十九章 如何讓企業有文化
用「催眠」的方式灌輸企業文化
組織文化管理
塑造企業價值觀
第二十章 財務是大事,別算糊塗帳
現金流就是企業的「血液」
資金鏈萬萬不能斷
第二十一章 服務好就是競爭力
用服務創造忠實顧客
服務是商品的一部分
詳細資訊
出版地
:
臺灣
語言
:
繁體中文
從創業到企業:如何選擇成功的起點
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